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华创证券研究所所长董广阳认为，当前疫情短期影响不可回避，需求端若从终端滑坡向渠道最后向企业传导，库存周期预计短期受阻，价格周期趋缓甚至向下风险出现。相对有利的方面在于，不少酒企在规划2020年经营体现出稳中求进的主基调，这使得企业在策略上应对调整或将更为及时，抗风险能力也更加强化。

作为发展中国家的中国第一次与发达国家在航天领域进行的对等技术合作，中法海洋卫星项目得到了两国领导人的大力支持。2018年1月12日，法国总统马克龙访华期间，专程前往卫星的抓总单位——五院航天东方红公司参观访问。在卫星发射成功后，习近平主席与马克龙总统更是在第一时间互致贺电。

从直-9大改升级而来的直-19E也是一款4吨级武装直升机，在未来国际市场上恐怕也将面对来自LAH的竞争——当然前提是LAH能量产的话。按计划LAH从2019年5月开始试飞，2023年完成认证，目前还不确定这能否如期实现。其实国际竞争无处不在，就算没有韩国的LAH/LCH，直-9家族还要面对其他国家的竞争。紧扣用户需求，打造好我们的直升机产品才是正道。

说到“出硬招”“打硬仗”的方法，简单说是“三个加大”“三个用好”。“三个加大”指的是：第一，继续加大打击力度，今年要继续开展专项治理，突出重点，精准打击；第二，要加大检查力度，提高抽检、飞检的频率；第三，要加大曝光力度。“三个用好”指的是：第一，用好举报奖励制度，鼓励人民群众积极参与；第二，用好现代信息技术，特别是大数据；第三，用好第三方力量。看到这些“长出牙齿、带上电”的“三个加大”、“三个用好”的医保防骗措施，使我想到了古代鲧的治水方法，即“高筑堤防，堵截水患”。在这里，我们只能祈求堤坝的高度及坚固程度，因为水患一直摆在那里。那么，在医保基金的管理上，有没有禹的治水办法，即“因势利导，消除水患”？答案是有的。经过多年研究并在重庆、成都等全国多地进行试点的“共创免费医疗计划”针对医保基金的管理就提供了思路和借鉴。

LAH将首先满足韩国陆军航空兵的需求，用于取代其现役的MD 500MD和AH-1S“眼镜蛇”。其武器配置方案、挂载能力比直-9武装型要完善得多。尽管LAH外观像通用型武直，但已经达到了专用武装直升机的水平。中国直-9WA武装型其最大起飞重量只有4吨，武器挂载能力明显受限。例如当机翼挂载航炮或航空机枪吊舱时，就无法再同时挂载反坦克导弹。LAH将机身增重到5吨级，在机鼻下固定安装一门小口径航炮，机翼的武器挂载能力更强也更灵活。

可查资料显示，2014-2016年，美国食用水果及坚果的出口总额达164.82亿美元，其中，仅计算出口到中国（不含香港）的贸易额，就达到4.08亿美元，占比2.38%。加征关税后，中国对美坚果的进口依赖度，将进一步降低。长城证券的最新研报指出，国内高端坚果行业目前也在不断发展，对美加税会提高贸易成本、减少需求，但估计影响会逐渐弱化。因为一些企业也在国内寻找合适土地引种高端坚果，以弱化原料依赖进口因素，从而减少因加税引起的成本上涨的影响。比如，坚果商新农哥正在引进碧根果进行培育等。